課程說明
| 課程級(jí)別 | 入門級(jí) |
| 培訓(xùn)周期 | 一周以內(nèi) |
| 上課時(shí)間 | 電話咨詢 |
| 上課地址 | 上海市徐匯區(qū)番禺路951B號(hào)-A座1樓IT研究院 |
授課對(duì)象
1.信息部門負(fù)責(zé)人、IT中高 級(jí)經(jīng)理
2.IT/IS項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理顧問
3.所有參與或負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的人員
2.IT/IS項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理顧問
3.所有參與或負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的人員
課程簡介
PRINCE2（Projects IN Controlled Environment）在大中華區(qū)域內(nèi)的習(xí)慣翻譯是“受控環(huán)境中的項(xiàng)目管理”。業(yè)內(nèi)資 深英式項(xiàng)目管理研究人士普遍認(rèn)為PRINCE2不僅僅是“項(xiàng)目管理”，它更著重于“項(xiàng)目治理”。直到1996年，全世界還在用“PRINCE”來代表這一款古老，但也“皇家”(royal)的項(xiàng)目管理和控制方法。源自英聯(lián)邦，迄今為止已經(jīng)41年了(1975 – 至今)，已經(jīng)是全球使用率第 一的項(xiàng)目管理方法論。
從體系上看，PMP更加注重知識(shí)域和技術(shù)(techniques)，PRINCE2更加注重流程和方法(processes and method)。比如說，PRINCE2為業(yè)內(nèi)所知的兩種區(qū)別于PMBOK的方法是quality audit trail和product based planning。
從受用者立場上看，PRINCE2是從甲方(業(yè)主)角度控制和管理整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行，確保 收益實(shí)現(xiàn)(benefits realization)，適用于甲方或乙方的項(xiàng)目監(jiān)管；而PMBOK更多的是項(xiàng)目執(zhí)行的具體管理，按照第五版從十大知識(shí)域具體分解，適用于甲方或乙方的項(xiàng)目執(zhí)行管理。因此，兩種方法相輔相成。
課程收益
1.了解結(jié)構(gòu)化項(xiàng)目管理方法應(yīng)用實(shí)踐及對(duì)企業(yè)的意義。
2.掌握PRINCE2的關(guān)鍵組成部分及流程活動(dòng)。
3.掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目質(zhì)量控制等技能。
4.掌握PRINCE2特色的工具和技術(shù)。
5.了解如何將PRINCE2應(yīng)用于企業(yè)的具體實(shí)踐。
認(rèn)證考試
1.PRINCE2 Foundation考試:考試時(shí)間1小時(shí)。單選題；每份試卷75 道題(其中5道題不計(jì)入考分)；正確率為 50%通過考試。
2.PRINCE2 Registered Practitioner考試:考試時(shí)間2.5小時(shí)?；诎咐龍鼍暗目荚嚕幻糠菰嚲?0 道題；答對(duì)44題（正確率為 55%）才能通過考試。
培訓(xùn)大綱
| 第 一 天 | |||||||||
| 1.PRINCE2體系介紹 | 2.PRINCE2 VS PMBOK | 3.PRINCE2的七大原則 | 4.使用PRINCE2的一個(gè)企業(yè)級(jí)案例 | ||||||
| 5.項(xiàng)目選擇 | 6.組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度評(píng)估(P2MM/P3M3) | 7.商業(yè)論證(Business Case)撰寫 | |||||||
| 第 二 天 | |||||||||
| 1.項(xiàng)目組織和角色(SRO, Portfolio, Program, Project Board, Project Manager, PMO, etc.) | 2.項(xiàng)目質(zhì)量管理 | 3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 | 4.項(xiàng)目計(jì)劃(基于產(chǎn)品的計(jì)劃和基于過程的計(jì)劃) | ||||||
| 5.項(xiàng)目進(jìn)展(項(xiàng)目的六個(gè)控制方面 VS. 掙值法) | 6.項(xiàng)目變更管理 | ||||||||
| 第 三 天 | |||||||||
| 1.項(xiàng)目準(zhǔn)備 | 2.項(xiàng)目啟動(dòng) | 3.項(xiàng)目指導(dǎo) | 4.階段控制(例外管理 VS. 關(guān)鍵路徑法) | ||||||
| 5.邊界管理管理 | 6.產(chǎn)品交付管理 | 7.項(xiàng)目收尾 | 8.PRINCE2的26個(gè)管理產(chǎn)品 | ||||||
| 9.PRINCE2在小型項(xiàng)目中的應(yīng)用 | 10.PRINCE2在敏捷環(huán)境中的應(yīng)用 | 11.PRINCE2結(jié)合MSP在超大型項(xiàng)目中的應(yīng)用 | |||||||
課程內(nèi)容以實(shí)際授課為準(zhǔn)
溫馨提示
