學(xué)/校/簡/介
1、東灘德明印象
☆ 家 致力于提升中國企業(yè)成本競爭力的管理服務(wù)提供商
☆ 家 推出《成本壓縮?工廠淘金》專項(xiàng)輔導(dǎo)的管理服務(wù)提供商
☆ 家 咨詢項(xiàng)目采用“先服務(wù),后分成”的管理服務(wù)提供商
☆ 家 設(shè)立“成本壓縮研究院”的管理服務(wù)提供商
2、東灘德明文化
東灘德明使命:提升中國企業(yè)成本競爭力!
東灘德明愿景:做一家受客戶尊重,為員工信賴的管理服務(wù)提供商!
東灘德明理念:做有意義的事,做有價(jià)值的人!
東灘德明標(biāo)準(zhǔn):實(shí)效是檢驗(yàn)咨詢服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)!
公司凝聚了一批強(qiáng)大的咨詢顧問和培訓(xùn)講師隊(duì)伍,他們不僅具有國際先進(jìn)的管理理念,而且精通中國本土企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)。公司恪守“專業(yè)科學(xué)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、量體裁衣、授之以漁”的服務(wù)精神,是先進(jìn)管理理念與本土企業(yè)結(jié)合模式的倡導(dǎo)者、推動(dòng)者與實(shí)踐者。多年來公司累計(jì)同1000余家企業(yè)進(jìn)行了深入溝通,在各地接受了200多家企業(yè)委托,向其提供“生產(chǎn)制造、采購與物控、質(zhì)量管理、人力資源和企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)管理、設(shè)備管理、市場(chǎng)營銷”等系列的綜合管理咨詢或培訓(xùn)服務(wù)課程,受訓(xùn)人員總數(shù)超過100000人次。東灘德明的專業(yè)能力和勤勉精神得到了廣大客戶的充分認(rèn)可,取得了豐碩成果。
作為一家專業(yè)的管理咨詢顧問公司,我們針對(duì)目前中國制造型企業(yè)創(chuàng)造性地提出“1+1+1”的管理咨詢服務(wù)模式――
“1+1+1=培訓(xùn)+咨詢+執(zhí)行”
培訓(xùn):在企業(yè)問題診斷的基礎(chǔ)上,從培訓(xùn)角度系統(tǒng)設(shè)計(jì)問題解決模塊,通過培訓(xùn)的方式和客戶達(dá)成理念與技能的共識(shí)。
咨詢:運(yùn)用各種咨詢工具,診斷、分析制約企業(yè)發(fā)展面臨的普遍瓶頸問題,為企業(yè)提供專業(yè)、有效、優(yōu)化的整體解決方案。
執(zhí)行:在系統(tǒng)設(shè)計(jì)出方案的基礎(chǔ)上,按照預(yù)期的計(jì)劃不折不扣的貼身執(zhí)行方案,達(dá)成預(yù)期的效果?!?br />
☆ 家 致力于提升中國企業(yè)成本競爭力的管理服務(wù)提供商
☆ 家 推出《成本壓縮?工廠淘金》專項(xiàng)輔導(dǎo)的管理服務(wù)提供商
☆ 家 咨詢項(xiàng)目采用“先服務(wù),后分成”的管理服務(wù)提供商
☆ 家 設(shè)立“成本壓縮研究院”的管理服務(wù)提供商
2、東灘德明文化
東灘德明使命:提升中國企業(yè)成本競爭力!
東灘德明愿景:做一家受客戶尊重,為員工信賴的管理服務(wù)提供商!
東灘德明理念:做有意義的事,做有價(jià)值的人!
東灘德明標(biāo)準(zhǔn):實(shí)效是檢驗(yàn)咨詢服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)!
公司凝聚了一批強(qiáng)大的咨詢顧問和培訓(xùn)講師隊(duì)伍,他們不僅具有國際先進(jìn)的管理理念,而且精通中國本土企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)。公司恪守“專業(yè)科學(xué)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、量體裁衣、授之以漁”的服務(wù)精神,是先進(jìn)管理理念與本土企業(yè)結(jié)合模式的倡導(dǎo)者、推動(dòng)者與實(shí)踐者。多年來公司累計(jì)同1000余家企業(yè)進(jìn)行了深入溝通,在各地接受了200多家企業(yè)委托,向其提供“生產(chǎn)制造、采購與物控、質(zhì)量管理、人力資源和企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)管理、設(shè)備管理、市場(chǎng)營銷”等系列的綜合管理咨詢或培訓(xùn)服務(wù)課程,受訓(xùn)人員總數(shù)超過100000人次。東灘德明的專業(yè)能力和勤勉精神得到了廣大客戶的充分認(rèn)可,取得了豐碩成果。
作為一家專業(yè)的管理咨詢顧問公司,我們針對(duì)目前中國制造型企業(yè)創(chuàng)造性地提出“1+1+1”的管理咨詢服務(wù)模式――
“1+1+1=培訓(xùn)+咨詢+執(zhí)行”
培訓(xùn):在企業(yè)問題診斷的基礎(chǔ)上,從培訓(xùn)角度系統(tǒng)設(shè)計(jì)問題解決模塊,通過培訓(xùn)的方式和客戶達(dá)成理念與技能的共識(shí)。
咨詢:運(yùn)用各種咨詢工具,診斷、分析制約企業(yè)發(fā)展面臨的普遍瓶頸問題,為企業(yè)提供專業(yè)、有效、優(yōu)化的整體解決方案。
執(zhí)行:在系統(tǒng)設(shè)計(jì)出方案的基礎(chǔ)上,按照預(yù)期的計(jì)劃不折不扣的貼身執(zhí)行方案,達(dá)成預(yù)期的效果?!?br />
溫馨提示
課程
0
入駐
11年
1、東灘德明印象
☆ 家 致力于提升中國企業(yè)成本競爭力的管理服務(wù)提供商
☆ 家 推出《成本壓縮?工廠淘金》專項(xiàng)輔導(dǎo)的管理服務(wù)提供商
☆ 家 咨詢項(xiàng)目采用“先服務(wù),后分成”的管理服務(wù)提供商
☆ 家 ......
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