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蘇州質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)

蘇州質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)

蘇州質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)
課程級別中級 培訓(xùn)周期一周以內(nèi)
培訓(xùn)時間白天班
咨詢電話 400-800-2178
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蘇州質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)
課程說明
課程級別 中級
培訓(xùn)周期 一周以內(nèi)
上課時間 白天班
上課地址 蘇州市姑蘇區(qū)干將西路1122號
課程簡介

蘇州質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)

蘇州質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)描述

APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP所指的是針對質(zhì)量管理體系的五大核心工具,是一套連續(xù)和系統(tǒng)性的方法,也是IATF 16949標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理系統(tǒng)的基本要素,而不是一些單一性的或者獨立的小工具和方法,這五大核心工具的重點是在制造過程的早期(而不是后期)或減少潛在的錯誤,是以預(yù)防為主。

五大核心工具被AIAG認(rèn)定為汽車行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量工具,它也被用于其他制造領(lǐng)域,如航空航天、國防、醫(yī)療和制藥。這些工具有一個共同的目標(biāo),就是在設(shè)計和制造之間建立精簡的溝通,在潛在的錯誤成為代價高昂的問題之前,盡早抓住它。

蘇州質(zhì)量核心五大工具學(xué)習(xí)目標(biāo)

理解五大工具的目的、原理、過程和方法;

掌握五大工具的知識和技能,能有效開展項目策劃和管理,具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力;

具備應(yīng)用五大工具對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力,以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進。

蘇州質(zhì)量核心五大工具課程對象

期望應(yīng)用工具以改進績效的各管理人員、工程師。

蘇州質(zhì)量核心五大工具課程特色

本課程大量采用互動講解、模板練習(xí)、案例分析、角色體驗、小組研討等授課模式,在過去數(shù)千名學(xué)員學(xué)習(xí)過程中,該課程被證明是目前國內(nèi)受歡迎的汽車產(chǎn)品項目管理實戰(zhàn)課程之一。

蘇州質(zhì)量核心五大工具課程大綱

第一部分:APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃

1、APQP簡介與基本原則

2、計劃和確定項目

3、產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)

4、過程設(shè)計與開發(fā)

5、產(chǎn)品和過程確認(rèn)

6、反饋、評定和糾正措施

第二部分:FMEA潛在失效模式及后果分析

1、DFMEA理解與實施培訓(xùn)

2、PFMEA理解與實施培訓(xùn)大綱

第三部分:MSA測量系統(tǒng)分析

1、MSA的基本概念

2、計量型測量系統(tǒng)分析技術(shù)

3、計數(shù)型測量系統(tǒng)分析技術(shù)

第四部分:SPC統(tǒng)計過程控制

1、SPC概述

2、過程能力指標(biāo)

3、控制圖的原理

4、變量控制圖

5、如何開始建立SPC

6、屬性控制圖

7、常用的分析工具

第五部分:PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

1、PPAP簡介與過程要求

2、重要的生產(chǎn)過程

3、PPAP要求

以下是部分培訓(xùn)內(nèi)容摘要:

可制造性和可裝配性設(shè)計

設(shè)計中需考慮同步工程??芍圃煨院涂裳b配性設(shè)計是一種同步工程過程。

可制造性、可裝配性強調(diào)設(shè)計人員在進行設(shè)計時一定要考慮在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)條件下,產(chǎn)品能否順利地制造、裝配出來,而且還能檢測。

進行產(chǎn)品設(shè)計時,需要考慮可制造性(DFM)和可裝配性(DFA),主要包括以下項目:

◆設(shè)計對制造變差的敏感性;

◆制造和/或裝配過程;

◆尺寸公差;

◆性能要求;

◆零部件數(shù)量;

◆過程調(diào)整;

◆材料搬運等。

設(shè)計完成后,對設(shè)計進行評審時,評審的內(nèi)容中要有DFM/DFA方面的內(nèi)容。

可制造性(DFM)設(shè)計的原則有:

◆盡量減少零件的種類和個數(shù),多使用標(biāo)準(zhǔn)件:

◆產(chǎn)品中相似的特征盡量設(shè)計成統(tǒng)一的尺寸;

◆避免內(nèi)部加工;

◆避免使用稀有的緊固件;

◆在可能的情況下盡量采用成組設(shè)計技術(shù);

◆減少零件的搬運次數(shù)。

PPAP的適用范圍

PPAP適用于提供生產(chǎn)件、服務(wù)件、生產(chǎn)原料或散裝材料的組織的內(nèi)、外部現(xiàn)場(一般而言,內(nèi)部現(xiàn)場指組織中生產(chǎn)零部件的車間,外部現(xiàn)場指提供零部件的供應(yīng)商)。散裝材料一般不需要PPAP,除非顧客要求。

是否實施PPAP,由組織的顧客和/或組織自己決定。不過從確保供應(yīng)商供貨的質(zhì)量出發(fā),組織好要求其供應(yīng)商實施PPAP。

一般情況下,向汽車整車廠、知名外資企業(yè)提供散裝材料、生產(chǎn)材料、生產(chǎn)件或維修件的組織及其供應(yīng)商,一般要實施PPAP。

控制圖的控制對象

1)質(zhì)量特性。如產(chǎn)品尺寸、性能參數(shù)。

2)質(zhì)量指標(biāo)。如不合格品率、單位不合格數(shù)等。

3)工藝參數(shù)。如工藝過程的溫度、時間等。

蘇州質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)事宜

收費標(biāo)準(zhǔn):質(zhì)量五大核心工具人民幣2600元/人(含培訓(xùn)費、教材費、證書費等)

開課時間:2024年4月26-28日

培訓(xùn)地點:蘇州市姑蘇區(qū)閶胥路575號

特別說明:單獨"質(zhì)量五大核心工具"網(wǎng)絡(luò)課程收費標(biāo)準(zhǔn):1000元/人。

其他說明:

1、所有課程需達到低人數(shù)方可開課。

2、方普管理可根據(jù)客戶需求提供定制化的內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎垂詢詳情。

3、具體任課講師以當(dāng)天安排為準(zhǔn)。

4、常年招生,具體事宜留意課程通知函指引。

鈴鐺
課程內(nèi)容以實際授課為準(zhǔn)

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