你如此的，你到了這個(gè)鍛造自己的“職業(yè)域場” 。
CFO，責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者，協(xié)調(diào)斡旋利益的高手，堅(jiān)持原則的捍衛(wèi)者，為企業(yè)保健護(hù)航的風(fēng)控者……, 如此高強(qiáng)度、快節(jié)奏、高風(fēng)險(xiǎn)的工作 ，都說CFO是刀尖上的舞者。
“IPO”推手
IPO封卷總共有10幾個(gè)大夾子，每個(gè)大夾子里面都有1000多頁的資料。作為上市的“大項(xiàng)目經(jīng)理”，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為準(zhǔn)備這些資料，CFO連續(xù)幾個(gè)月每天只有兩三個(gè)小時(shí)的睡眠。企業(yè)上市什么時(shí)候是好的時(shí)機(jī)？能否獲得一個(gè)趨近于預(yù)期的估值？路演如何將業(yè)務(wù)更好的展現(xiàn)在潛在投資人的面前，一演落槌即簽？負(fù)責(zé)企業(yè)信息披露、協(xié)調(diào)投資人關(guān)系身上的壓力大如磐石。同時(shí)要是自己起到一個(gè)與資本市場溝通的作用，還要把外部有價(jià)值的信息帶給企業(yè)。資本市場的風(fēng)云變幻，如何應(yīng)對企業(yè)內(nèi)外的風(fēng)起云涌？CFO責(zé)無旁貸的承擔(dān)了企業(yè)從一級市場走向二級市場的推手。企業(yè)的資產(chǎn)由“專用資產(chǎn)”成為“通用資產(chǎn)”，流通性的瞬間提升，令企業(yè)溢價(jià)倍數(shù)增長。
并購“使者”
一直會有一個(gè)問題擺在企業(yè)的面前：業(yè)務(wù)擴(kuò)大規(guī)模，是依靠自身力量自建還是進(jìn)行資本運(yùn)作去并購？CFO都會在時(shí)間和成本的權(quán)衡上為CEO做出一個(gè)以上的PLAN，一旦確定并購，CFO又充當(dāng)起了“并購”使者的角色，“并購關(guān)鍵還是要看基本面，業(yè)務(wù)大體合適，小瑕疵可以酌情在估值上談判”。但并購必須滿足兩個(gè)核心條件：一，目標(biāo)企業(yè)所在行業(yè)一定是非常有前景的，這個(gè)大方向絕不能錯(cuò)；第二，目標(biāo)企業(yè)必須位列所在細(xì)分領(lǐng)域的陣營。
并購的是未來和成長空間，并購一定不能圖便宜，這是重要的觀點(diǎn)。并購如何融合的問題，采取矩陣式的組織結(jié)構(gòu)，還是采取扁平式的組織結(jié)構(gòu)？都應(yīng)該依據(jù)企業(yè)各自的實(shí)際情況。打個(gè)比方，拿互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)舉例，就像一個(gè)集成電路板，每多一家企業(yè)就在上面一插。這和傳統(tǒng)線性結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)企業(yè)不同，插進(jìn)來任何一個(gè)螺絲釘都會影響到其他環(huán)節(jié)和部門。談及具體的融合，“融”與“合”，硬和軟兩個(gè)方面，兩手都要抓。“硬”主要是指合約控制，并購時(shí)談的各種機(jī)制，包括團(tuán)隊(duì)利潤的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、骨干成員的不競爭協(xié)議等等，執(zhí)行非常嚴(yán)格?！败洝眲t是指平常的交流和碰撞，互相提供一些資源和幫助，這樣自然而然就日益融合。
“救火”“排雷”
CFO被要求是解決問題的高手，幕后事實(shí)上在企業(yè)內(nèi)部CFO充當(dāng)?shù)母嗍恰熬然痍?duì)員”和“消防員”的角色。資金是企業(yè)的血脈，融資之后要使資金流發(fā)揮更大的效率獲得更好的效果，事實(shí)上，所有業(yè)務(wù)項(xiàng)目的收益和風(fēng)險(xiǎn)，尤其是關(guān)鍵的決策，都需要CFO給出方案和判斷依據(jù)。在初創(chuàng)企業(yè)CFO既要能上得廳堂高屋建瓴，又要能馬上下到泥地?cái)]胳膊挽袖子干活：業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)出現(xiàn)的每個(gè)細(xì)節(jié)問題都要一時(shí)間找到解決問題的落地方案。風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、隱形工作繁多， 這或許就是CFO職業(yè)的宿命。
場上，其實(shí)，我們都不是錦鯉，但又都是錦鯉。至今為止我們沒有遇到很糟糕的老板，也沒有受過很大的傷害，家人都很愛我們，朋友都對我們很好，身體也還算是健康，有自己的愛好，有自己的夢想，有自己的欲望.....
每個(gè)人生下來就是不同的個(gè)體，有不一樣的人生。每一個(gè)人都希望自己能夠富有，或者某天一夜暴富。我們都是想成為錦鯉的人，CFO這個(gè)群體也不例外，但生活哪有那么幸運(yùn)呀！我們能做的只有不斷的努力，不停的進(jìn)步！
喜歡“錦鯉”附體，是對好運(yùn)氣的向往，我們必須承認(rèn)，人生很多事情確實(shí)運(yùn)氣起到了概率作用，但真正能達(dá)成一件事的必要因素難道真的就只是運(yùn)氣么？肯定不是。我們都知道，只是運(yùn)氣兩個(gè)字容易達(dá)成，不費(fèi)吹灰之力，所以人人渴望。其實(shí)大的因素是努力，越努力越幸運(yùn)的道理我們都懂，可我們更懂努力背后要付出的辛苦。有人會說，我努力了，但是結(jié)果并不能.心隨人愿，我想說那可能是你努力的強(qiáng)度不夠，方向不對。所有付出努力的過程都是辛苦的，但相信我，這一定比你 “不努力”的結(jié)果更讓你滿意，努力才是你人生好的“錦鯉”。
CFO追求卓越是一生的事業(yè)，使自己的人生有價(jià)值更是要用一生來完善的目標(biāo)。
愿以不懈的堅(jiān)持與努力！
成就每個(gè)CFO生命的精彩！
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