東莞總裁班余世維經(jīng)營管理培訓課程

余世維博士曾在多家知名企業(yè)擔任高管，人生沒有白走的路，這些經(jīng)驗后來成為他的授課的知識寶庫。回憶往昔，余世維博士笑著說：“25年前，我第一次幫生病的老師代財務(wù)分析課，意外的是，講完之后反響很不錯，于是我就繼續(xù)講，沒想到一講就講了20多年。”

如今，余世維博士已經(jīng)成了企業(yè)家們口中的余世維老師，對此，他感慨道：“其實上課是一件非常辛苦的事，因為對社會有益，我才去做，當初因為一個偶然的機會上臺，一直講，到最后就變成了工作，我陸續(xù)給全國的企業(yè)家們上了3000多場課，我想這是很有意義的?！?/p>

在人生的旅途中，每個人都需要找到自己的方向和使命，授課解惑就是余世維博士人生的第三個25年，他稱其為“把路走好”。

如今，余世維博士跨入他人生的第四個25年，他說，他計劃把錢捐獻給社會，把一生的資源都貢獻出來，于是第四個關(guān)鍵詞就噴薄而出：回饋社會。在實現(xiàn)自我價值的同時，余世維博士堅持為團隊和社會做出貢獻，影響著一代又一代創(chuàng)業(yè)人的思想。

在余世維博士的眼中，人生的意義不僅僅是追求個人成功，更在于為他人和社會做出貢獻。他倡導抱團行動、回饋社會、不斷學習，用輕資產(chǎn)模式打造蜂巢生態(tài)，實現(xiàn)合作共贏，成就更大的事業(yè)。余世維博士的演講為當代的創(chuàng)業(yè)者帶來重要啟發(fā)和積極的影響，他提醒著我們，世界時刻在變，我們要主動出擊，抱團行動，回憶過去時，我們更要展望未來，實現(xiàn)自我價值。

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每個行業(yè)每個公司都有不同的組織結(jié)構(gòu)以劃分不同的職務(wù)，不管公司大小，總歸內(nèi)部無非就是管人、管事、管心。

當一個企業(yè)沒有專業(yè)人才的時候，老板才覺得自己是專業(yè)的，那老板一定是這個企業(yè)的天花板。如果一個老板從專業(yè)角度回答了企業(yè)的每一個問題，那企業(yè)一定很糟糕。

1、管事、管人到管心

公司永遠有管不完的事，凡事都需要來決策。不管是否比別人專業(yè)，因為是企業(yè)創(chuàng)始人，氣場都比別人強。在這個過程中，決策不過來，事也永遠管不完，最后發(fā)現(xiàn)很多事并不是好的結(jié)果。只管心，這才發(fā)現(xiàn)管對了。企業(yè)的價值觀需要你管，企業(yè)未來的戰(zhàn)略需要你管，企業(yè)新的模式探討需要你管?？梢匝芯磕Ｊ胶蛻?zhàn)略，做一些管心的事造團隊，有全心全意投入的精神，就0K了。

2、再多退半步

厚度指的是一個人在不同的生活方式中都可以選擇，很多國際品牌都做到了。比如阿瑪尼，Party時可以穿，作為正裝也可以穿，休閑牛仔越野旅游都可以穿，這是一個品牌的厚度，可以給一個人帶來的服務(wù)。

寬度就是，你也可以穿，你爸爸也能穿。在中國也是這樣，很多年齡大的人喜歡穿得時尚一點，如果你的品質(zhì)和品位能夠滿足他，他不介意時尚的款式。

管理是有界限的，在什么樣的角色上，應(yīng)該走到哪一步，都有界限。就像話劇一樣，非得在幕后臺前說一句話，那就不是旁白了。

余世維老師在往屆課程現(xiàn)場演講照片